Salutogenese in der VHS

Laufzeit: 24 Monate
Fördersumme: 66.912,00 EUR
Projektpartner/innen: Human Impact - Wirkungsforschung und Entwicklung OG
Co-Finanzier(s): Fonds Gesundes Österreich
Evaluator/innen: ISO - institut für systemische organisationsforschung
Setting/s: Betrieb
Zielgruppen: alle Mitarbeiter/innen der Volkshochschulen Wien
Themenbereiche: Betriebliche Gesundheitsförderung
Link und Kontakt: andreas.paula@vhs.at, www.vhs.at

Projektbeschreibung:
Die Geschäftsführung der VHS Wien möchte nicht nur dem öffentlichen Bildungsauftrag der Stadt entsprechen, sondern auch ihren MitarbeiterInnen möglichst gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen zur Verfügung stellen.
Ziel des Projekts war die Implementierung von nachhaltigen BGF-Prozessen an allen Standorten, Einrichtungen und der zentralen Verwaltung unter aktiver Einbeziehung aller dort hauptberuflich angestellten Personen.
Innerhalb von 2 Jahren partizipierten diese intensiv am BGF Kreislauf. In Workshops wurden relevante BGF Themen analysiert und Maßnahmen abgeleitet, die auf eine Verbesserung der Rahmenbedingungen sowie ein gesundheitsförderndes Verhalten der MitarbeiterInnen abzielten.
 
Ergebnisse und Fazit:
Zahlreiche Maßnahmen, vor allem zu den Themen Zusammenarbeit im Team, Arbeitsorganisation, Ernährung und Bewegung, wurden im Projekt erfolgreich umgesetzt. Die Veränderungsanalyse, eine Vorher-Nachher-Befragung mittels Online-Fragebogen, zeigt statistisch signifikante Verbesserungen der körperlichen und psychischen Gesundheit sowie eine Reduktion der Gesamtbelastung.
Zur Sicherung der Nachhaltigkeit wurden fünf MultiplikatorInnen ausgebildet, die auch weiterhin KompetenzträgerInnen für BGF-Prozesse sind und eng mit Präventivfachkräften, Betriebsrat und Personalabteilung zusammenarbeiten.
Die im Projekt gebildete Steuerungsgruppe wird sich weiterhin regelmäßig treffen. Außerdem wird Gesundheitsentwicklung in die Qualitätsentwicklung und interne Weiterbildung integriert.
Wichtige „lessons learned“ sind die Anpassung der Methoden und ausreichend Kommunikation bezüglich Nutzen und Zielsetzung des Projekts, wobei der Betriebsrat einen wichtigen Beitrag leisten kann. Auch den Führungskräften kommt eine besondere Bedeutung für das Gelingen und die Nachhaltigkeit des Projekts zu, da sie für die MitarbeiterInnen Zugang zum Projekt und Raum für Gesundheitsentwicklung schaffen.