Projektbeschreibung:
Das Projekt „RV fit“ knüpft an eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Thema Gesundheit am Arbeitsplatz beim Raiffeisenverband Steiermark an. Unter dem Gesichtspunkt der gesundheitlichen Chancengerechtigkeit war es ein besonderes Anliegen von „RV fit“, alle Beschäftigten zu inkludieren. Ein spezieller Fokus wurde dabei auf ältere Mitarbeiter/innen, Führungskräfte und beide Geschlechter sowie heterogene Arbeitsbedingungen (z.B. Außendienst) gelegt. In der Planungsphase wurden mitunter folgende Projektziele definiert: Schaffung eines Gesundheitsbewusstseins und gesundheitsförderlichen Führungsstils; Reduktion arbeitsplatzbedingter psychischer und physischer Belastungen; Verbesserung der Information und Kommunikation; Erhöhung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Betriebsklima; Nachhaltigkeit sichern.
Das Projekt wurde dem klassischen BGF-Kreislauf entsprechend durchgeführt. Dazwischen wurde eine Reihe gesundheitsförderlicher Maßnahmen umgesetzt. Um die erzielten Ergebnisse von „RV fit“ auch zukünftig zu sichern, wurde ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement in die Wege geleitet.
Ergebnisse und Fazit:
Erfolgsfaktoren im Projekt waren die Inklusion aller Beschäftigten, der regelmäßige Austausch in Steuergruppen und Gesundheitsworkshops, Maßnahmen basierend auf einer systematischen Mitarbeiter/innenbefragung, der hohe Strukturiertheitsgrad des Projekts, die Unterstützung der Führungskräfte sowie die frühzeitige Entwicklung eines Nachhaltigkeitsprozesses nach Projektabschluss. Als lessons learned nehmen wir aus dem Projekt mit, speziell für Außendienstmitarbeiter/innen praktikable BGF-Ansätze zu entwickeln, die Teilnahme an BGF-Aktivitäten in der Arbeits- versus Freizeit klar zu definieren, Mitarbeiter/innenwünsche bei BGF-Aktivitäten zu berücksichtigen sowie die Kommunikation zu den Mitarbeitern noch mehr zu verbessern. Als Empfehlung für die Zukunft halten wir fest, die erzielten BGF-Erfolge nachhaltig in einem systematischen betrieblichen Gesundheitsmanagement aufrechtzuerhalten, speziell Führungskräfte in ihrer gesundheitlichen Vorbildfunktion zu nutzen, die Belegschaft weiterhin auf organisationaler Steuerebene zu inkludieren sowie die Heterogenität der Belegschaft bei zukünftigen BGF-Maßnahmen zu berücksichtigen. Die Kommunikation Top Down sollte stets im Mittelpunkt des Projektes stehen und die Identifikation mit dem Thema Gesundheit durch die oberste Führung sehr hoch sein.
