Projektbeschreibung:
RTA GmbH ist ein eigentümergeführtes Unternehmen, welches Systeme für die umweltgerechte Abgasnachbehandlung und Schalldämpfung von Verbrennungsmotoren im OnRoad-, OffRoad- und NonRoad-Bereich entwickelt. Die Zielsetzung des Projekts war, die psychosozialen und gesundheitlichen Kompetenzen der fast 300 Mitarbeiter/innen und ihrer Führungskräfte zu stärken, sowie die Schaffung eines attraktiven Arbeitsumfeldes zu unterstützen. Im Projekt wurde ein besonderer Fokus auf Chancengleichheit gelegt. Nach der Planungsphase hat das Projekt mit umfangreichen Kick-off Veranstaltungen begonnen. Am Anfang wurde die Steuergruppe gegründet, die die aktuellen Themen bis hin zu allgemeinen Entwicklungsthemen besprach. Die Steuergruppe bestand aus einem Querschnitt des Unternehmens (Vertreter/innen aus allen Hierarchieebenen, Berufsgruppen sowie aus Betriebsratsvertretern, sowie aus jüngeren und älteren Arbeitnehmerinnen, bzw. aus Männern und Frauen).
Ergebnisse und Fazit:
Es erfolgte eine quantitative Befragung der Mitarbeitenden, um die IST-Situation festzustellen. Nach zwei Jahren erfolgte eine weitere Vergleichserhebung, um die Auswirkungen der bereits gesetzten Schritte festzustellen. In den weiteren vier Projektphasen wurden die Schwerpunktthemen mit den dazugehörenden Arbeitsfeldern bearbeitet. Es wurden eine Vielzahl von Aktivitäten gesetzt und eine Vielzahl der Kommunikationskanäle benutzt. Es konnten u.a. folgende Themenschwerpunkte bearbeitet werden: Abbildung der Ziele und Werte des Unternehmens, Veranschaulichung der formellen und informellen Kommunikationsnetzwerke, Verhaltensweisen und Kommunikation in schwierigen Situationen sowie bei Konflikten und Kritik und Fehlergesprächen, Gesundheitsthemen wie Rauchen und Rauchentwöhnung im Rahmen der Pausenregelung, Aktivitäten zum Schutz vor Schweißrauch, arbeitsorganisatorische Konzepte u.a. zu Fehlzeitenmanagement, Initiativen für Optimierungen, Stärkung der Führungsrollen und des agilen Führungsverständnisses, einige abteilungsspezifischen und -übergreifenden Themen. Am Ende des Projekts konnte ein Return on Investment Faktor 6 ermittelt werden.