Aufgrund innerbetrieblicher Veränderungen, die durch Unternehmensfusionen hervorgerufen wurden, sind die 102 MitarbeiterInnen der 10 Filialen der Raiffeisenbank Wörgl Kufstein mit unterschiedlichsten Belastungen, unter anderem auch im psychosozialen Bereich, konfrontiert.
Mit dem Projekt „ProSalus“, das federführend in Kooperation mit dem Institut für Gesundheitsmanagement (IGM) durchgeführt wird, sollen im Rahmen der Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und Steigerung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz gesetzt werden.
Die Umsetzung teilt sich in fünf Phasen.
1. Planung: Die Ziele und zeitlichen Rahmenbedingungen werden festgelegt sowie interne Kommunikationsstrukturen aufgebaut.
2. Sensibilisierung und Information: Die Führungskräfte werden durch gezielte Schulungen mit dem Thema Gesundheit umfassend vertraut gemacht. Gleichzeitig finden eine MitarbeiterInnen-Information und -befragung mittels SALSA-Fragebögen, erste Stressmessungen und im Anschluss ein Workshop über die Auswertungsergebnisse und den weiteren Projektablauf statt.
3. Situationsanalyse: Zur Anwendung kommt eine mehrschichtige Analysestrategie, die sich aus dem betrieblichen Gesundheitsbarometer als Befragungsinstrument, Gesundheitszirkeln, Fehlzeitendaten, qualitativen Interviews sowie einem abschließenden Gesundheitsbericht und Maßnahmenkatalog zusammensetzt.
4. Umsetzung der Maßnahmen: Im Rahmen einer Kick-off-Veranstaltung wird der Nutzen von BGM an die MitarbeiterInnen kommuniziert und aus den Ergebnissen der Situationsanalyse ein Jahresprogramm zusammengestellt.
5. Qualitätsmanagement und Evaluation: Fixer Bestandteil ist die SALSA-Fragebogenerhebung sowie die Auswertung der Krankenstandsdaten zu Beginn und am Ende des Projekts.
Die Nachhaltigkeit des Projekts wird sichergestellt, indem einige MitarbeiterInnen zu GesundheitszirkelmoderatorInnen ausgebildet werden, welche die Gesundheitszirkel auch nach Projektabschluss dauerhaft weiterführen.