Das zweijährige Projekt der Betrieblichen Gesundheitsförderung im Romantikhotel Gmachl in Elixhausen zielt auf eine nachhaltige positive Veränderung des Gesundheitsverhaltens seiner 79 Mitarbeiter/innen wie auch der Betriebsverhältnisse ab. Dabei wird der Gesundheitsbegriff sehr umfassend verstanden als immer wieder herzustellender Prozess zwischen Körper, Geist und Seele.
Angestrebt werden Maßnahmen konkret in den Bereichen: Bewegung, Ernährung, sozialen Fähigkeiten mit Fokus auf Teamarbeit/-building, der Vorsorge/Suchtprävention und der geistigen Flexibilität. Geplant sind sowohl Interventionen auf der Verhältnisebene (z.B. Arbeitsorganisation, Eingliederung von BGF in die Unternehmenskultur) als auch auf der Verhaltensebene (Bewegungskurse, Ernährungsvorträge, etc.). Einzelne Maßnahmen/Aktionen werden speziell auf bestimmte Mitarbeiter/innengruppen abgestimmt (u.a. Lehrlinge, Frauen, ältere Mitarbeiter/innen).
Ziel ist es Belastungen im Arbeitsalltag vorzubeugen, vor allem aber auch die persönlichen Gesundheitsressourcen jedes/r einzelnen Mitarbeiters/Mitarbeiterin zu stärken. Der Arbeitsplatz soll ein Ort des Wohlfühlens werden, an dem sie mit Spaß und Motivation an der Sache, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Das Romantikhotel Gmachl sieht in jedem/r Mitarbeiter/in den Schlüssel zum Erfolg. Der Kontakt zu den Kunden/Gästen ist naturgemäß in diesem Gewerbe sehr intensiv, umso wichtiger ist es, dass die Mitarbeiter/innen die Unternehmenswerte motiviert an die Gäste weitergeben.
Das Projekt durchläuft den klassischen und anerkannten BGF-Managementzyklus. Nach der Konstitution einer Steuerungsgruppe kommt es zu einer detaillierten Analysephase mit SALSA-Fragebogen, Krankenstandsauswertung und Fitnesscheck. Anschließend werden in den Gesundheitszirkeln spezifische Maßnahmen geplant. Nach der Umsetzungsphase erfolgt dann eine Evaluation anhand vorher festgelegten Kennzahlen.
Ein dezidiertes Ziel stellt der Aufbau von Organisationsstrukturen im Betrieb dar, die Nachhaltigkeit von BGF über das Projektende hinaus ermöglichen. Eine ganz wichtige Rolle im gesamten Projektablauf stellt das Thema der Kommunikation dar. Intern sind dazu folgende Instrumente vorgesehen: Kick-Off, Gesundheitsbericht, Internetseite, Info-Screen bzw. Pinnwände, Newsletter.
Das Projekt richtet sich nach den Qualitätskriterien der Luxemburger Deklaration aus. Die BGF-Charta wird im Rahmen der Kick-off Veranstaltung vom Geschäftsführer Herrn Friedrich Hirnböck offiziell unterschrieben. In weiterer Folge stellt natürlich die Erreichung des BGF-Gütesiegels ein Ziel dar.