Projektbeschreibung:
Die persönliche Gesundheit und die Gesundheit der Mitarbeiter/innen ist in den letzten Jahren etwas im Hintergrund gestanden und deshalb wurde mit diesem Projekt ein Schwerpunkt gesetzt, um das Gesundheitsbewusstsein zu steigern. Ziel war es außerdem, die Mitarbeiter/innen an einen gesunden und sozial wohlwollenden Arbeitsplatz zu binden und die Fluktuation zu reduzieren.
Die Zielgruppe umfasste den gesamten Betrieb - Mitarbeiter/innen in Service und Küche und die Geschäftsführung (Ehepaar Fladl). Die Laufzeit unseres Projektes lag bei 18 Monaten und dauerte vom 1.1.2018 – 30.6.2019. Bei der Kick-Off-Veranstaltung wurde den Mitarbeiter/innen das Projekt vorgestellt und bereits an Gesundheitsthemen gearbeitet. In der Erhebungsphase fanden drei Mitarbeiter/innenworkshops, Gesundheitscoachings mit der Geschäftsführung, ein Seminar Gesundes Führen für die Geschäftsführung und ein Zusammenführungsworkshop mit allen Mitarbeiter/innen und der Geschäftsführung statt. Danach fand die Maßnahmenentwicklung und Maßnahmenumsetzungsphase statt. Nach der Umsetzungsphase wurde in Einzelgesprächen und Workshops das Projekt evaluiert.
Ergebnisse und Fazit:
Die Ergebnisse des Projektes sind durchwegs positiv. Die Arbeitszufriedenheit ist wesentlich gestiegen und allgemein kann man sagen, dass ein besseres Miteinander entstanden ist. Die Offenheit untereinander und die entstandene Gesprächskultur tragen sehr dazu bei, dass es mehr Ideen zur Bewältigung der Arbeitsbelastungen gibt und es so zu einer Verbesserung der Arbeitszufriedenheit in allen Bereichen gekommen ist. Stressige Situationen werden viel leichter gemeistert und die dadurch in der Vergangenheit entstandenen Spannungen kommen nur mehr sehr selten vor. Der Projektablauf und vor allem die Partizipation und Einbeziehung aller Mitarbeiter/innen in allen Projektschritten, wird als wichtiges Kriterium für das Gelingen eines BGF Projektes genannt.
