Projektbeschreibung:
Ein speziell auf das Unternehmen zugeschnittenes Gesundheitsmanagement mit Verhaltens- als auch Verhältnisinterventionen sollte eingerichtet werden, das alle Unternehmensebenen in allen Regionen österreichweit umfasst.
Die STGKK wurde kontaktiert und die BGF-Charta unterzeichnet. Die Hauptziele wurden definiert: generelle Gesundheitsförderung, Verbesserung der Arbeitsorganisation und Arbeitsbedingungen, Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, Erhöhung der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit, Erhöhung der Mitarbeiterbindung, Förderung einer aktiven Mitarbeiterbeteiligung, Entwicklung einer wertschätzenden Unternehmens- und Führungskultur und Stärkung der persönlichen Kompetenzen der MitarbeiterInnen. Als Zielgruppen wurden alle MitarbeiterInnen, insbesondere mit niedrigem Einkommen, Bildungsniveau und Stellung im Beruf, beide Geschlechter, die Führungskräfte als auch die Außendienstmitarbeiter definiert.
Ergebnisse und Fazit:
Nach Projektstart fanden österreichweit Führungskräfte-Sensibilisierungen und Kick-Off-Veranstaltungen für die Mitarbeiter-/innen statt. Beide Mitarbeiter-/innenbefragungen hatten hohe Rücklaufquoten.
Zu folgenden Themen wurden Gesundheitszirkel gebildet: Information & Kommunikation, Spezielle Belastungen von Führungskräften, Gesundheitsmaßnahmen, Ernährung & Verpflegung, Arbeitsbelastungen der MitarbeiterInnen, Bewegung, Arbeitshaltung und psychische Gesundheit. Danach wurden Maßnahmen-Workshops vom Projektteam in Kooperation mit dem research-team durchgeführt, um gemeinsam Maßnahmen abzuleiten. Während der gesamten Laufzeit des Projektes wurden die Mitarbeiter-/innen über interne Zeitschriften, Emails und eine eigene Website informiert.
Durch die gute Vernetzung über die Multiplikator-/innen ist es gelungen, einzelne Maßnahmen zeitgleich und österreichweit zu realisieren. In der 2. Mitarbeiter-/innenbefragung zeigte sich eine erfreuliche Entwicklung: Die Arbeitszufriedenheit verbesserte sich signifikant, das Commitment zum Unternehmen, die Erholungs-Beanspruchungs-Bilanz, als auch die Arbeitsfähigkeit konnten gesteigert werden. Die Weiterführung von BGF/BGM ist durch zeitliche sowie finanzielle Ressourcen gewährleistet.