Projektbeschreibung:
Ausgangsbasis für den Wunsch der Umsetzung von BGF stellte das Projekt "Respekt" dar. In diesem Projekt war das Qualitätsmanagement, die Führungskräfteentwicklung und die Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen zentrale Ansatzpunkte. Die Zielgruppen waren grundsätzlich alle Mitarbeiter/innen, im Speziellen Schichtarbeiterinnen, Führungskräfte und ältere Mitarbeiterinnen. Es wurde mit interdisziplinären Fokusgruppen und Experteninterviews die Belastungen und Ressourcen erhoben, in Gesundheitszirkeln und im Projektteam mögliche Maßnahmen erarbeitet und in der Steuerungsgruppe abgestimmt. Die erarbeiteten Schwerpunkte waren im Bereich der Kommunikation und Umgang miteinander, der Führung und Information sowie der Ergonomie/Verbesserung der Arbeitsausstattung.
Ergebnisse und Fazit:
Zentrale Kooperationspartner über die gesamte Laufzeit waren die STGKK und die BVA. Damit wurde noch zusätzlich sichergestellt, dass der Prozessablauf und die Qualitätssicherung im Sinne von BGF gewährleistet ist. Die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen wurde gleichzeitig mit der Evaluierung des CheF-Tests sowie mit dem KAGes-Monitor mittels einer Mitarbeiterbefragung evaluiert, wobei die Rücklaufquote bei 67 % lag. Die Maßnahmen zum Thema Ergonomie und Verbesserung der Arbeitsausstattung zeigten den stärksten Wirkungsgrad. Die Beteiligung der Mitarbeiter/innen an den einzelnen Aktionen war relativ hoch, wobei die Maßnahmen zum Thema Ergonomie und Verbesserung der Arbeitsumgebung den stärksten positiven Wirkungsgrad in der Evaluierung aufwies. Ausschlaggebend für den Erfolg war die gute Zusammenarbeit zwischen Führung und Projektteam, sowie das regelmäßige Dranbleiben. Gute Abgrenzung war notwendig aber es wurden auch nicht BGF-spezifische Themen aufgegriffen.
