Dieses dreijährige Projekt der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) soll in der Firma TridonicAtco für seine 136 in der Produktion tätigen Mitarbeiter/innen und alle seine Führungskräfte durchgeführt werden. Der Innsbrucker Standort ist ein Unternehmen des Weltkonzerns Zumtobel (Branche Lichtindustrie) und möchte mit der Umsetzung dieses Projekts als Trendsetter agieren und einen deutlichen Impuls für das Thema Gesundheit im Konzern geben.
Als Projektgrundlage wurde die BGF-Charta des Österreichischen Netzwerkes BGF unterzeichnet. Das Projektkonzept soll über den klassischen Managementkreislauf der BGF – Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluation – realisiert werden, die zugehörigen Projektstrukturen (wie die Steuerungsgruppe) werden gebildet. Zur Ist-Analyse wird der von Impulse entwickelte BPSS-Fragebogen (Bio-Psycho-Soziales Screening) eingesetzt. Danach folgen mehrere extern moderierte, nach dem Prinzip der Gesundheitszirkel konzipierte Diagnose-Workshops für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte.
Zum Abschluss der ersten beiden Phasen findet ein Auswertungsworkshop mit dem Führungsteam statt, daraufhin soll ein Konzept für ein integriertes Gesundheitsmanagement bzw. ein Gesundheitsleitbild erarbeitet werden. Zu dessen Vorstellung und zur Präsentation der Diagnoseergebnisse wird eine Gesundheitskonferenz im Rahmen eines Gesundheitstages für alle Beschäftigten veranstaltet.
Schwerpunktbezogene Gesundheitsförderungsmaßnahmen mit verhaltens- und verhältnisbezogenem Charakter werden in der dritten Projektphase bedarfsorientiert umgesetzt. Neben einer Prozess- und Strukturevaluation im Projektverlauf wird eine zweite BPSS-Befragung zur abschließenden Ergebnisevaluation durchgeführt.
Durch Capacity Building – in diesem Fall die Ausbildung interner Gesundheitszirkelmoderator/innen und Installierung einer/s Gesundheitsbeauftragte/n – soll die Nachhaltigkeit gesichert und das Know-how für einen Roll-out auf andere Betriebsstandorte genutzt werden.