Gegenstand dieses zweijährigen Projekts ist die Erarbeitung von Strategien zur Erhaltung und Förderung der Beschäftigungsfähigkeit (= Arbeitsfähigkeit) im Speziellen und des Human- und Sozialkapitals im Allgemeinen. Die FAA agiert als Projektträger und koordiniert die Umsetzung dieses Vorhabens in mehreren Betrieben.
In einem ersten Schritt wird eine Ist-Analyse in 5 Unternehmen aus Wien und Niederösterreich mittels WAI (Work Ability Index = Arbeitsbewältigungsfähigkeit) und AB-C (Arbeitsbewältigungs-Coaching) durchgeführt. Nach Auswertung der Erhebungsergebnisse der einzelnen Betriebe wird ein Bericht an die Steuerungsgruppe sowie an die jeweilige Unternehmensleitung und Personalvertretung gelegt, auf dessen Basis die Erstellung eines maßgeschneiderten Interventionsangebots folgt. Der Maßnahmenplan orientiert sich am finnischen Modell für Arbeitsfähigkeit und wird je nach Bedarf folgende Angebotsbereiche zur Erhaltung und Förderung der Arbeitsfähigkeit/Work-Life Balance umfassen:
• Maßnahmen zur Förderung der individuellen Gesundheit
• Maßnahmen zur Förderung der individuellen Kompetenz
• Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen
• Maßnahmen zur Verbesserung von Betriebsklima und Führungskompetenz
Das Augenmerk soll auf die beiden Aspekte Arbeitsorganisation und Führung gerichtet werden, Angebote sind z.B. Beratungen zur altersgerechten Arbeitsplatzgestaltung, Team-Ressourcen-Management, Einführung eines Sicherheits- und Gesundheitsmanagementsystems, etc.
Die Ergebnisse der einzelnen Phasen werden je Betrieb ausführlich dokumentiert. Durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter/innen der Musterbetriebe, die Ausbildung von Multiplikator/innen sowie durch die externe Begleitung der Maßnahmenumsetzung soll die Nachhaltigkeit und Übertragbarkeit gesichert werden.