GESUND ARBEITEN 4.0. IM TAUERNKLINIKUM

Projektbeschreibung: Im Vorgängerprojekt „GESUND ARBEITEN. IM TAUERNKLINIKUM.“ zeigte sich Handlungsbedarf bei der internen Kommunikation. Gute Kommunikation und Information fördern die Gesundheit der insgesamt ca. 1100 Mitarbeiter:innen, die auf drei Standorte verteilt sind. Es fehlt oft an Austausch zwischen Stationen und Bereichen wie Verwaltung, Pflege und Ärzteschaft, sodass sich viele Mitarbeitende nicht ausreichend informiert fühlen. Das Projekt zielte daher auf die Gesundheit aller Mitarbeitenden ab, insbesondere derjenigen mit keinen PC-Zugang (rund 80% der Belegschaft), um chancengerechte Informationsmöglichkeiten zu schaffen. Ziel war, allen Mitarbeitenden die Teilnahme an internen Kursen und Angeboten zu ermöglichen und die Wertschätzung und Zufriedenheit durch verbesserte Kommunikation zu steigern. Eine App sollte die Informationen zugänglicher machen und die interne Kommunikation fördern. Die Projektlaufzeit betrug 24 Monate. Das Projekt wurde in Kooperation mit der ÖGK Salzburg, dem FGÖ und Milena Mladenovic von cycoders GmbH sowie internen Kooperationspartner:innen wie IT, Marketing, Arbeitspsychologie und Personalabteilung durchgeführt.

Ergebnisse und Fazit: Die Abschlussbefragung zeigte, dass 89 % mit den BGF-Angeboten zufrieden sind, aber 64 % Schwierigkeiten haben, aufgrund von Dienstzeiten teilzunehmen. Wünsche umfassen u.a. Gesundheitstage, Checks, ergonomische Arbeitsplätze und mehr Sportkurse. Geplante Maßnahmen sind die Anpassung von Uhrzeiten, zusätzliche Sportkurse und Gesundheitstage. Die App nutzen 73 % mehrmals pro Woche bis täglich, hauptsächlich für Neuigkeiten und Veranstaltungen. 92 % sehen durch die App einen gerechteren Zugang zu Gesundheitsmaßnahmen. Geplante Maßnahmen sind Schulungen zur App-Nutzung, zu Datenschutz und die Implementierung einer Essensbuchung. 97 % der Befragten gaben an, Freude an ihrer Arbeit zu haben. Identifizierte Handlungsfelder sind „Gespräche führen“, „Feedback geben und nehmen“ sowie „Fehlerkultur“. Geplante Maßnahmen für 2025 umfassen neben einer umfassenden Mitarbeiterbefragung insbesondere spezielle Fortbildungen, einschließlich Gruppen-Coachings für Führungskräfte.