Projektbeschreibung:
Die Peter Mandl ZT GmbH ist ein Kleinbetrieb mit 20 Mitarbeitern, der auf Tragwerkplanung und Projektsteuerung in allen Sparten des Hoch- und Brückenbaus tätig ist. Im Rahmen der BGF sollte einerseits das Schaffen von gesundheitsförderlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsumfeld im Vordergrund und andererseits die Sensibilisierung der MitarbeiterInnen für die persönliche Gesunderhaltung stehen.
Vorgegangen wurde nach dem BGF-Kreislauf mit einer Kick-Off-Veranstaltung, einer Analysephase, Ableitung von Maßnahmen gemeinsam mit den MitarbeiterInnen, Maßnahmenumsetzungsphase, Evaluation und einer Abschlussveranstaltung. Als Zielgruppe galten alle Mitarbeiter/innen.
Ergebnisse und Fazit:
Partizipation wurde von Anfang an sehr hoch geschrieben. Neben den Führungskräften, die mit dem Commitment das Projekt maßgeblich unterstützen, waren alle Mitarbeiter/innen aktiv mit einbezogen , um das Projekt nachhaltig stark im Unternehmen zu verankern und um die Komplexität und Ganzheitlichkeit der Gesundheits-förderung zu verstehen.
Alle Beteiligten sind merklich sensibler für alle Bereiche der Gesundheit geworden, sowohl das Arbeitsumfeld wie auch den „persönlichen Bereich“ betreffend. Die Unternehmenskultur hat sich dahingehend positiv verändert, da die Mitarbeiter/innen wertschätzender miteinander umgehen, sich gegenseitig unterstützen und auch bei psychischen Problemen mehr Verständnis füreinander aufbringen. Für ein kleines Unternehmen, wie dieses muss die Erwartungshaltung für die Maßnahmenumsetzung realistisch bleiben.
Die Projektleiterin wurde zur BGF-Projektmanagerin ausgebildet, die BGF-Charta wurde unterzeichnet, das BGF-Gütesiegel soll beantragt werden. Eine fixe Verankerung des Themas BGF ist im Betrieb ist auch für die Zukunft gewährleistet.