Beim gegenständlichen Projekt handelt es sich um ein Vorhaben der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) in der VOGEWOSI für ihre 109 Mitarbeiter/innen. Über einen Zeitraum von eineinhalb Jahren soll das Projekt über den bewährten Managementzyklus der Betrieblichen Gesundheitsförderung, welcher sich in die vier Phasen Diagnose, Planung, Umsetzung und Evaluation gliedert, umgesetzt werden.
Als Projektgrundlage wurde die BGF-Charta des Österreichischen Netzwerkes BGF unterzeichnet, nach Projektende ist geplant, das BGF-Gütesiegel zu beantragen.
Zur Ist-Erhebung werden eine Mitarbeiter/innenbefragung und eine Krankenstandsanalyse durchgeführt. Eingesetzt wird eine Mischung aus SALSA- und IMPULS-Fragebogen, der auch Items aus dem AWLS – einem spezifischen Burnout-Fragebogen – und soziodemographische Items enthält.
Danach werden Gesundheitszirkel zur aktiven Mitarbeiter/innen-Partizipation abgehalten, deren Ergebnisse die Grundlage für die Maßnahmenumsetzung bilden. Für deren langfristige Moderation nach Projektende wird eine Person zur/m internen Gesundheitszirkelmoderator/in ausgebildet.
Nach Umsetzung der in der Steuerungsgruppe beschlossenen Interventionen ist die letzte Phase des BGF-Prozesses erreicht. Zur Wirkungsüberprüfung erfolgt einerseits eine Prozessevaluation mittels umfassender Projektverlaufsdokumentation und drei Gesundheitsberichten, andererseits eine Ergebnisevaluation mittels der in der Analysephase eingesetzten Instrumente.
Nach Projektende sollen gesundheitsförderliche Maßnahmen weitergeführt werden und BGF ein Teil der Unternehmenskultur sein.