digitales Arbeiten in Projektmanagementorganisationen

Projektbeschreibung: Als Expertinnen-Organisation streben wir danach, unseren Mitarbeiterinnen größtmögliche Flexibilität zu gewähren. Mit dem Projekt verfolgten wir Ziele, wie die Ausschöpfung arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen für eine Home-/Mobile-Office-/Gleitzeitregelung-Vereinbarung als Zusatz zum Dienstvertrag, die Reduktion von Stress, die Schaffung eines gesunden Home-/Mobile-Office-Umfelds sowie die digitale Weiterbildung als Rüstzeug für das Arbeiten von zu Hause oder unterwegs. Um diese Ziele zu erreichen, wurden unterschiedliche Formate sowohl für Führungskräfte als auch alle Angestellten des Kleinstbetriebs als Zielgruppe definiert.

Ergebnisse und Fazit: Für die Umsetzung des Projekts waren verschiedene Aktivitäten und Methoden geplant worden. In der Projektplanung, -begleitung und -evaluation wurden systemische Recherchen durchgeführt. Zur Bewusstseinsbildung, Vermittlung von Informationen und Kompetenzen wurden Workshops, Kurse, Seminare und Schulungen angeboten. Um den sozialen Zusammenhalt und das Engagement zu stärken, waren Gruppenaktivitäten sowie Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit vorgesehen. Es sind auch Maßnahmen zur Veränderung von Infrastrukturen und Verbesserung der Gesundheit am Arbeitsplatz ergriffen worden. Zudem wurde angestrebt, die Gesundheitsförderung strukturell in etablierte Abläufe und Prozesse zu integrieren.