Die Innostore GmbH ist ein
Tele-Marketing. Unsere Geschäftsführung wollte von Beginn an andere Wege gehen,
um sich klar von Mitbewerbern abzugrenzen, und statt Billigst- Bestanbieter
werden
Bildschirmarbeit (sitzende
Tätigkeit, bei der gesprochen wird) erfordert ein hohes Maß an Konzentration
und führt zu rascher geistiger Ermüdung, gepaart mit Zeitdruck.
Jeder Mitarbeiter ist „messbar“, was den Erfolg seiner Tätigkeit betrifft hohe
psychische Belastung.
Bereits in der
Vergangenheit wurden Aktivitäten in diese Richtung begonnen, die jedoch
unstrukturiert und ohne klares Konzept waren. Aus diesem Grund haben wir
uns für das vorliegende Projekt entschieden. Um firmenintern fehlendes
Fachwissen zu kompensieren und eine Nachhaltigkeit zu erreichen, wird mit einem
externen Beratungsunternehmen zusammengearbeitet.
Die bestehenden
Belastungsfaktoren werden im Rahmen von Workshops und durch Einzelinterviews
erhoben. Dabei orientieren wir uns bei der Projektumsetzung am KMU-Modell,
welches uns von der STGKK empfohlen wurde.
Als Zielgruppe des
Projektes sind alle DienstnehmerInnen zu sehen, denen ein chancengleicher
Zugang zum Thema Gesundheit geboten werden soll.
Geplante bzw. sich
ergebende Aktivitäten und Maßnahmen zielen auf die Förderung des
Gesundheitsbewusstseins ab und sollen arbeitsspezifische Belastungen reduzieren
und langfristig die MitarbeiterInnen-Gesundheit positiv beeinflussen.
Je nach konkreten
Bedürfnissen und Interessen bzw. Notwendigkeiten sollen Maßnahmen, nachhaltig
weitergeführt und weiterentwickelt werden.
Nur eine permanente
Auseinandersetzung mit dem Themenschwerpunkt „Gesundheit“ und eine Verankerung
im Leitbild sowie im Managementsystem bzw. ein KVP führt langfristigen zum
Erfolg. Durch die Optimierung von Rahmenbedingungen, Prozessen und fix
installierten Strukturen soll die Nachhaltigkeit von BGM im Unternehmen
sichergestellt werden.
Wir gehen mit folgenden
Erwartungen an das Projekt:
Wir möchten neue Wege
gehen! Eine ganz neue Qualität und Freude an der Arbeit soll unsere „Ernte“
sein. Schlagwort: LEICHT erbrachte ARBEIT.
Dies soll auch dazu führen,
dass wir gegenüber Mitbewerbern Vorteile erwarten.
Eine gute Stimmung im
Betrieb und Zulauf von guten Mitarbeitern, geringere Fluktuation bzw.
Mitarbeiterbindung, weniger Krankenstände und natürlich die Steigerung des
Images des Unternehmens als „Lieferant“ sowie als Dienstgeber sind zusätzliche
Motivation für die Projektumsetzung.
Damit schwimmen wir auch
weiterhin nicht mit dem Strom der Billiganbieter, die solche Überlegungen
möglicherweise gar nicht anstellen, sondern arbeiten aktiv an der Verbesserung
unseres Unternehmens.