Projektbeschreibung:
Bereits vor der BGF Einführung war das Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen ein wichtiges Thema im Unternehmen. Zahlreiche Einzelaktivitäten wurden durchgeführt und Organisationsentwicklungsmaßnahmen angestoßen. Durch das BGF-Projekt sollten in einem systematischen und nachhaltigen Bemühen die Maßnahmen bedarfsgerecht und zielgruppenspezifischer angeboten und in Betriebsroutinen integriert werden. Vor allem jene Mitarbeiter/innen, die aufgrund des Projektgeschäftes unter hohem physischem und psychischem Druck stehen, sollten die Möglichkeit haben, diesem ungesunden Stress entgegenzuwirken, ihr Wohlbefinden zu steigern und sie langfristig ans Unternehmen zu binden. Das Projekt sollte allen Mitarbeitern an den 3 Standorten (Graz, Wr. Neustadt, Traun) zu Gute kommen. Anfang 2016 wurde das Projekt gestartet und extern durch Frau Mag. Puntigam-Konrath begleitet. Als Projektlaufzeit wurden 1,5 Jahre veranschlagt. Schwerpunktzielgruppen bildeten Consulter und Führungskräfte.
Ergebnisse und Fazit:
Im Rahmen des BGF-Modells für Kleinbetriebe wurde mittels Power-Vote eine Erstbefragung durchgeführt sowie Führungskräftecoachings und Mitarbeiter/innen-Workshops abgehalten. Maßnahmen wurden insbesondere in folgenden Bereichen umgesetzt: Bewusstseinsbildung und Aufbau von Gesundheitskompetenz, Arbeitsmittel (Ergonomische Büroausstattung), Arbeitsorganisation, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungsverhalten (Gesundheitscoaching für Führungskräfte, Gesundes Führen), Maßnahmen zur Vernetzung und Verbesserung des sozialen Zusammenhalts, Maßnahmen zur Förderung von Beteiligung und verbesserter interner Information. Die Maßnahmen und das Projekt wurden laut Endevaluierung (2. Mitarbeiterbefragung und Evaluierungs-Workshops) und des laufenden Feedbacks der Mitarbeiter/innen überwiegend positiv aufgenommen. Das Gesundheitsbewusstsein und Wohlbefinden konnten gesteigert und Belastungen für die Schwerpunktzielgruppe Consulter reduziert werden. Die Führungskräfte unterstützen das Thema BGM, was die nachhaltige Umsetzung erleichtert. Herausforderung stellt die Umsetzung von Angeboten an kleineren Standorten dar. Im Speziellen waren neue Mitarbeiter/innen begeistert von der Vielzahl an Angeboten und Aktivitäten im Rahmen des BGF Projekts, was ein deutlicher Indikator dafür ist, das Projekt in die Nachhaltigkeit zu überführen.
