Projektbeschreibung:
Das BGF Projekt „Meine Gesundheit – mein Arbeitsplatz“ nach den Kriterien des ÖNBGF im Zeitraum August 2012 bis August 2014 umgesetzt. Die Gesundheit, das Wohlbefinden und der langfristige Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter/innen sind vor allem im Gesundheits– u. Wellnesstourismus wesentlich für den Unternehmenserfolg. Gesundheit, Wertschätzung, Respekt, Herzlichkeit sowie ein bewusster Umgang mit natürlichen Ressourcen sind Teil der Unternehmensphilosophie der Heiltherme Bad Waltersdorf. Diese Philosophie im Arbeitsalltag nachhaltig umzusetzen ist Ziel der Unternehmensleitung sowie aller Mitarbeiter/innen. Zielgruppen im Projekt waren alle Führungskräfte und Mitarbeiter/innen des Unternehmens. Insbesondere Frauen (85 % der Mitarbeiter/innen sind weiblich) und ältere Mitarbeiter/innen in körperlich belastenden Arbeitsbereichen wie Küche/Service, Etage/ Reinigung, Massage (40% der Mitarbeiter/innen sind über 45 J.)
Ergebnisse und Fazit:
Nach einer ersten Analyse der Ressourcen und Belastungen mittels Gesundheitsbefragung und Fehlzeitenanalyse, sowie einer vertiefenden Analyse und Maßnahmenplanung mittels Gesundheitszirkel wurden verhaltens-und verhältnisorientierte Maßnahmen mit Einbeziehung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen geplant und umgesetzt. Eine zweite Befragung sowie die Krankenstandanalyse zeigten in vielen Bereichen eindeutige Verbesserungen, aber auch weitere Handlungsfelder. Interne Ressourcen in Form von Gesundheitsangeboten, bestehender Infrastruktur und Gesundheitskompetenz konnten genutzt werden. Es waren sowohl die Geschäftsführung als auch Führungskräfte, Präventivkräfte und Vertreter des Mitarbeiterrates eingebunden, was die nachhaltige Implementierung erleichterte. Für die internen Projektverantwortlichen aber auch für die Führungskräfte war die Projektumsetzung mit hohem persönlichen Aufwand verbunden. Insbesondere da es während der Umsetzungsphase größere Umbauten im Bereich Hotel/Gastronomie und damit verbundene Änderungen in der Ablauforganisation sowie Änderungen im Führungsteam gab. Reflexion und Unterstützung im Projektteam, sowie die Anpassung von Zielen zum Teil mit externer Moderation waren hier hilfreich.