Projektbeschreibung:
Die Firma Hütthaler KG erlebte in den letzten Jahren rasantes Wachstum und dementsprechend erhöhten sich auch die Managementaufgaben. Die rasch zunehmende Anzahl an Mitarbeiter:innen, sowie die Vielzahl der Projekte bergen immer die Gefahr, dass die wertschätzende Unternehmenskultur und Grundsätze nicht erfolgreich kommuniziert und von der Belegschaft nicht mehr angenommen werden können. Durch den stetigen Wandel der Mitarbeiter:innen-Struktur (ältere Mitarbeiter:innen, Frauen, Migrationshintergrund) deren Anforderungen (flexible Arbeitszeiten) und die Zunahme von Erkrankungen, steigt der Bedarf an präventiver Gesundheitsvorsorge. Der Fokus wurde daher auf die Förderung der Gesundheit in der komplexen Arbeitswelt und Umgebung gelegt, denn Gesundheit wird im Alltag, also auch maßgeblich am Arbeitsplatz hergestellt.
Ergebnisse und Fazit:
Das BGF Projekt war Startschuss für die Implementierung eines gelenkten BGF Prozesses. Unter Berücksichtigung von Qualitätskriterien war es das Ziel, einen Kreislauf von nachhaltigen, innerbetrieblichen BGM-Strukturen aufzubauen, die zu einer gesundheitsorientierten Unternehmensstruktur führen und den im partizipativen Prozess erkannten Problemstellungen entgegenwirken. Am Ende des Projektes ist aus der betrieblicher Gesundheitsförderung ein nachhaltiges, auf Führungsebene implementiertes, betriebliches Gesundheitsmanagement entstanden.
