Das Wichtigste im Überblick

• Aus Sicht der Projektleitungen hat sich der themenbezogene BGF-Projektcall als gut und zeitgemäß herausgestellt, da er einen klaren Fokus in die BGF bringt und Gelegenheit gibt, sich mit aktuellen und relevanten Themen auseinanderzusetzen bzw. neue Ideen zu entwickeln.
• Außerdem hat sich die Umsetzung der Projektvorhaben entlang des etablierten BGF-Managementkreislaufs als zielführend erwiesen.
• Chancen und Herausforderungen im Zusammenhang mit der zunehmenden Digitalisierung konnten durch Befragungen bzw. Interviews von Mitarbeiter/innen in den Betrieben erhoben und im Rahmen von Gesundheitszirkeln verarbeitet werden.
• Um die Auseinandersetzung mit der Arbeitswelt 4.0 und deren gesundheitlichen Herausforderungen zu vertiefen, wurde eine Vielzahl von Themen, Methoden und Prozessen implementiert.
• Für die Erarbeitung innovativer Lösungen und/oder neuer digitaler Tools hat sich bestätigt, dass die Zielgruppen in die Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse einbezogen werden müssen. Daraus folgt nicht nur eine erhöhte Akzeptanz und Nutzung der so erarbeiteten Angebote, sondern auch der zeitgleiche Zugang zu den digitalen/analogen Innovationen, die der Belegschaft transparent aktuelles und gleiches Wissen zur Verfügung stellen.
• Als sehr hilfreich hat sich die Bereitstellung von betriebsexternen BGF-Beraterinnen/Beratern bei der Projekteinreichung und -umsetzung erwiesen, da diese den einzelnen Betrieben kompetent, professionell und mit ihrer Erfahrung zum Thema BGF und zu den notwendigen Prozessschritten (Konzepterstellung im Vorfeld, Projekteinreichung und -umsetzung) zur Seite standen.